市國資運營集團召開轉(zhuǎn)思想強作風(fēng)暨國企改革深化提升行動部署會

2月22日，市國資運營集團召開轉(zhuǎn)思想強作風(fēng)暨國企改革深化提升行動部署會。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)巴中市2024年經(jīng)濟工作推進會議精神，集團班子成員圍繞分管領(lǐng)域近期重點工作、突出問題、工作思路和創(chuàng)新舉措等內(nèi)容發(fā)言，集團總經(jīng)理劉張安排部署近期重點工作，集團黨委書記、董事長王弘主持會議并講話。

會議指出，實施國企改革深化提升行動是繼國企改革三年行動之后，黨中央面向新時代新征程作出的一項全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。要堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，提高站位、轉(zhuǎn)變思想、強化作風(fēng)，準(zhǔn)確把握、認(rèn)真貫徹中央和省市關(guān)于國企改革深化提升行動的決策部署。

會議要求，一要堅守兩條底線。要增強安全生產(chǎn)意識，壓緊壓實工作責(zé)任，強化隱患排查整治，筑牢安全生產(chǎn)底線；要加強廉政建設(shè)，抓好警示教育，加大懲治力度，堅守廉潔底線。二要深化四項改革。要持續(xù)推進市場化實體化改革，確保各項改革任務(wù)落地見效；要推進集團財務(wù)一體化管理，加強財務(wù)人員、資金統(tǒng)一管理，提高企業(yè)運營效益；要推進控股企業(yè)“一企一策”考核，加大經(jīng)濟指標(biāo)、效能指標(biāo)考核，提高定量指標(biāo)、降低定性指標(biāo)；要推進企業(yè)班子和中層管理人員薪酬分配改革，真正與工作業(yè)績、工作能力、社會評價等掛鉤，努力將這項原創(chuàng)性改革打造成為標(biāo)桿。三要強化六項治理。要治理作風(fēng)虛華，整治文風(fēng)、會風(fēng)、酒風(fēng)、口袋風(fēng)，堅決糾治形式主義、官僚主義；要治理能力不足，定期組織專題學(xué)習(xí)，提升經(jīng)營管理能力；要治理高成本運行，加強投資、財務(wù)、管理等成本管控；要治理浪費信用資源，統(tǒng)籌各企業(yè)銀行賬戶、現(xiàn)金流、資產(chǎn)資源等，提高融資議價能力和降低融資成本；要治理濫用項目管理權(quán)，嚴(yán)禁先施工后招標(biāo)、多計量少計價等行為；要治理部分企業(yè)長期虧損，通過嚴(yán)控成本、拓展業(yè)務(wù)等措施，全力扭虧為盈。四要突出四個重點。要做強公用事業(yè)集團等優(yōu)勢企業(yè)，優(yōu)化營商環(huán)境，捍衛(wèi)政府信用；要培育江口醇、建工集團和金鑫礦業(yè)公司等重點企業(yè)，做大企業(yè)收入，形成產(chǎn)業(yè)支撐；要謀劃關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，推進數(shù)字化、信息化發(fā)展，構(gòu)建大局保障；要做優(yōu)人才戰(zhàn)略，全面加強人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展形成根本支撐。

會議強調(diào)，要勠力同心、奮楫前行，深入實施國企改革深化提升行動，共同把市國資運營集團蛋糕做大，全面提升企業(yè)核心競爭力和影響力。

會上，還觀看了《節(jié)后復(fù)工“安全第一課”》《夢斷權(quán)途》警示教育片。

集團班子成員、中層管理人員，各二級控股企業(yè)班子成員、中層管理人員，各三級控股企業(yè)班子成員參加會議。