王弘赴公路建設(shè)公司調(diào)研黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合及安全生產(chǎn)工作

　　10月12日上午，市國資運(yùn)營集團(tuán)黨委書記、董事長王弘帶隊(duì)深入公路建設(shè)公司調(diào)研公司黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合及安全生產(chǎn)工作，聽取公路建設(shè)公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題。市國資運(yùn)營集團(tuán)總經(jīng)理劉張，黨委副書記、工會(huì)主席李尚華，總工程師趙啟富參加調(diào)研。

　　會(huì)議要求，公路建設(shè)公司全體職工要堅(jiān)定信心、迎難而上，在市場(chǎng)化、實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展中創(chuàng)新思路、主動(dòng)作為，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一要優(yōu)化理念，切實(shí)適應(yīng)新時(shí)代市場(chǎng)化實(shí)體化的需要。面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)和國資國企深化改革機(jī)遇，要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，順應(yīng)發(fā)展大勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，在深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展中積極主動(dòng)作為、厘清發(fā)展思路，夯實(shí)發(fā)展舉措，整合現(xiàn)有資源，大膽探索、銳意進(jìn)取，為公司發(fā)展不斷注入活力；二要明確主體責(zé)任，切實(shí)解決經(jīng)營發(fā)展中面臨的問題。要強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)，做到對(duì)黨絕對(duì)忠誠。班子成員要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要對(duì)公司職工負(fù)責(zé)，對(duì)公司未來負(fù)責(zé)。要狠抓工作落實(shí)，要多想辦法、多找點(diǎn)子，特別是個(gè)別項(xiàng)目工程欠款問題，要群策群力尋找辦法，切實(shí)解決公司日常經(jīng)營問題。三是要加強(qiáng)經(jīng)營管理，切實(shí)筑牢安全發(fā)展底線。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)及工程項(xiàng)目管理。安全生產(chǎn)是公司經(jīng)營發(fā)展的重要基石，要嚴(yán)格按照市委市政府的決策部署，建設(shè)質(zhì)量工程、放心工程、優(yōu)質(zhì)工程，堅(jiān)決杜絕“劣質(zhì)”“腐敗”工程。