市國資運營集團召開“穩(wěn)增長奮戰(zhàn)100天”專題部署會

　　2022年9月26日，市國資運營集團黨委書記、董事長王弘主持召開落實“穩(wěn)增長奮戰(zhàn)100天”專題會議。會議聽取了各二級企業(yè)關(guān)于近期重點工作進展及存在的難點問題和下步工作計劃匯報，研究了解決措施。

　　會議指出，距2022年底已不到100天時間，完成年度任務(wù)目標(biāo)迎來了攻堅時刻。集團系統(tǒng)各級企業(yè)必須錨定年初目標(biāo)，繼續(xù)堅定信心、克難奮進、連續(xù)作戰(zhàn)，用非常之舉、出非常之力、盡非常之責(zé)，全力以赴拼經(jīng)濟、搞建設(shè)，以實際行動落實市委市政府穩(wěn)增長、促發(fā)展決策部署，千方百計完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　會議要求，防范化解債務(wù)風(fēng)險，維護全市金融生態(tài)健康是集團公司當(dāng)前首要的任務(wù)。各級企業(yè)一是要轉(zhuǎn)變觀念，突破傳統(tǒng)路徑，窮盡一切手段、想盡一切辦法，加大政策性銀行貸款爭取，搶抓重大政策紅利，加大資金管理和使用力度，盤活存量貸款資金，提高資金效能。二是要解放思想，整合集團資源，提前謀劃各大商業(yè)銀行貸款項目。三是抽調(diào)專業(yè)人員到集團規(guī)劃發(fā)展部，組建工作專班，細化融資任務(wù)，落實落細責(zé)任，群策群力抓好融資項目落地。

　　會議強調(diào)，要以項目為抓手，提升發(fā)展質(zhì)量。一是聚力項目攻堅。要立足穩(wěn)經(jīng)濟、保增長，大抓項目、狠抓項目，按照策劃一批、儲備一批、成熟一批、實施一批原則統(tǒng)籌工程項目工作，確保項目工作有序銜接。要千方百計推動重大項目“早落地、早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)”，加大專項債項目推進力度，做大做強穩(wěn)發(fā)展的“壓艙石”，為經(jīng)濟的穩(wěn)定提質(zhì)提供強勁動力。二是提高工作效率。要按照“穩(wěn)增長奮戰(zhàn)100天”要求，強化拼經(jīng)濟、抓發(fā)展的責(zé)任感緊迫感，堅定信心、迎難而上，按時按質(zhì)完成目標(biāo)任務(wù)。集團綜合部要加強交辦工作督查，將安排部署工作完成情況納入相關(guān)企業(yè)年度考核。三是堅守安全底線。國慶節(jié)即將到來，黨的二十大即將召開，各級企業(yè)要落實主體責(zé)任，切實開展節(jié)前安全隱患排查，全力做好安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪穩(wěn)定等工作，為國慶節(jié)和黨的二十大召開營造良好氛圍。

　　各二級企業(yè)、集團各部門負責(zé)人參加會議。